淘宝网财务经营管理书籍(经营管理书籍读书笔记心得体会)

理财就像是一张新的人生地图,打开以后,一个全新而积极的世界在我的面前展开。

而比单纯学习赚钱技巧而言,理财更是理人生,所融会贯通的思维方式才是这叁年最宝贵的财富。

不知道这些书中,你读过几本?又有过怎样的感受?Enjoy:

任正非想到了时装,他断言:手机会时装化。两种看似毫无关联的行业,在任正非的比喻中变成了同类。现在看来,他说对了。

这本书提供了关于领导力的独特观点,并提供了激发个人和组织潜力的策略。

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阿里铁军团队管理实战教程!反复实践容易上手的管理者领导力提昇指南,管理者必须学会叁件事:招开人、建团队、拿结果。阿里巴巴文化布道官王建和首部着作!

适合企业中高层管理者、财务分析师、一般财务人员阅读与使用。

推荐理由:


MBA学员李广天---

(共11大类60本)

“苹果救了华为。”任正非是这样讲的。爆发的苹果市场不仅拉动了智能手机的销量,而且几乎凭一己之力将世界从2G时代拽入3G无线互联网时代,这也无意中刺激了华为“管道”业务的增长。过去20年,华为一直致力于“信息高速公路”的布局,技术堪称一流,成为全球数一数二的大师。不过,如果没有终端“汽车”在上面行驶,公路修得再宽阔坚固,又有什么价值呢?

世界经济高低起伏,为什么华为却一路高歌勐进,持续增长30多年?

2)《财务智慧》用最简洁的语言把重要知识讲明白,就像一条线,把知识点全部串连起来,巩固之前学的知识。

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空气有点微凉,大学教堂内散发的烛光照亮了整条大道。不一会儿,教堂内传来Every Grain of Sand的歌声,这是鲍勃·迪伦(Bob Dylan )的经典作品,也是乔布斯生前最喜爱的歌曲。

送你一份书单

大企业和小企业做事风格很不一样,小企业如果要做调整,往往是从产品下手,而大企业则要从战略和组织管理出发。只有把控住大方向,才能保障后期运行顺畅。组织的作用,是为了让战略能够发挥理想的作用,为战略执行提供支撑。如果没有组织,企业的战略就无法落地,那么就生产不出好的产品,也无法很好地将产品营销出去,让顾客买单。

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随着业绩的不断提昇、规模的扩大,京瓷公司人数越来越多(从刚开始的28人迅速增加到两叁千人),这时稻盛和夫先生最担心的事情是,如果企业经营仍然是一笔煳涂账,最终结果一定是破产。同时,随着企业规模迅速扩大,如何才能培养出更多自己的“分身”,让大家都能参与企业经营,也是让稻盛和夫先生特别困扰的事情。

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6)《挖出财报中的秘密》亮点是讲叁大报表之间的关系,教你跳出局部、用整体眼光把握财报。其余部分基础知识都是老生常谈,可略过。

拨开楼价涨跌迷雾,直指房企浮沉真相,一书看懂房企资本运作及房地产行业未来。

终端“出世”,叁分天下

借鉴华为、美的等优秀企业的体系精华;151幅彩色图表手把手教你搭建企业管理大厦;组织与个人能力跃升的阶梯。本书的读者对象是企业各级、各类管理者,尤其是人力资源、组织发展、运营、流程、财务以及信息系统等职能管理者。

7)《从牛顿、达尔文到巴菲特》介绍芒格的“格栅理论”,从六大学科的基础概念中寻找出能够运用于投资的思维方式。后改名《股票投资的大智慧》重新出版。

978-7-300-25399-2

这本书籍更像是一位一位高管的工作笔记。对于地产从业人员,不同工作年限看到的深意有所不同。

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彩蛋留在最后

01《向财务要利润:管理者的财务必修课》

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细心的人会发现,这份书目还是比较侧重于价值投资。虽然对大多数人来说,价值投资可能是最简单最安全的投资方式,获得满意投资回报的概率也更高些,但世上没有绝对正确的投资理论,每个人的投资风格都不一样,找到适合你的才是最好的。

5)《可转债投资魔法书》有想了解可转债的不妨一读。

*爱看书,爱分享,欢迎关注,不错过每一本好书*

MBA学员王启凡---

他一生的使命追求如何影响他的职业经历和工作模式等。

《戴维斯王朝》

MBA学员王慧敏---


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《成本与管理会计(第15版)》

● 不宣传走捷径;

978-7-300-25665-8

5)《战胜华尔街》上一本书讲的是方法,这一本书讲的是实例。 推荐上海财经大学版。

在功能机时代,人们很少联网,基本靠本地存储就能满足信息需求,所以在管道上走的人不多。到了智能机时代,终端的一切都需要联网到云。人们必须在管道上通行,他们想要开车,更想坐飞机,还想乘火箭,总之越快越好。这时,终端、管道和云之间的运转变得通畅。